人手不足克服オンラインサロン 人事改革SC

人手不足克服オンラインサロン 人事改革SC 人事革命Salon's Club

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サロン概要

ここ数年、経済環境や産業構造等の急速な変化に伴い、人事労務を取り巻く環境は、目まぐるしく変化してきています。

昔の人事労務は、「何となくこんな感じ」で十分通用する時代でしたが、近年の働き方に関する法改正を始めとして、人々の働き方や価値観、考え方の多様化により、経営者人事労務に求められる役割も変化してきています。また、日本においては、人口構造の変化による労働人口減少に伴い、より一層人手不足が顕著となることが予想されます。

「企業は人なり」という言葉がリアルに重みを帯びていく時代、中小企業の人手不足はより深刻になっていきます。今後の時代を見据えて、どのように人手不足を克服して、経営・事業を継続していくかが大きな鍵になります。

従業員の指導・育成や多能工化、業務のIT/DX化、多様な人材の活用等、経営に直結する人事労務の様々な題材に関するオンラインサロンでの学びを提供するとともに、現場での実践的な取り組みを支援するほか、同業、異業種等の枠を超えた有益な情報交換ができるコミュニティとして、運営していくサロンです。

対象者

  • 人手不足に悩み、克服したいと悩んでいる経営者
  • 初めて人を雇った、これから人を雇いたい経営者
  • 社内に指導できる人材がおらず、育成に悩んでいる経営者
  • 世代間ギャップにより、社員とどう向き合えば良いか困っている経営者
  • 人材育成に不安がある経営者
  • 重要な経営資源である「人」を有効活用したい経営者
  • バックオフィスのIT化/DX化を推進したい経営者
  • 企業の人事労務責任者、担当者

主催者メッセージ
なぜサロンを開設しようと思ったのか

さらに労働人口が減少していくこれからの時代、中小企業においても人事の機能をより強化していく必要があります。優秀人材を外部から調達してくる「採用」だけに頼る経営ではなく、自社人材の定着・育成を推進できる体制、または今後の時代を見据えて根本的に企業変革していくことが重要です。
人を取っ替え引っ替えして維持する経営は、時間とお金の浪費が激しく、不安定になりがちです。もちろん、人材の調達は必要ですが採用のミスマッチも多く、長期的に見ると、自社の従業員を育成して伸ばしていける環境を作ることが経営の安定につながっていきます。
しかし、働くことについての世代間ギャップや従業員の育成の仕方が分からない、育成には手間も時間がかかるなどの悩みが大きく、なかなか定着・育成に踏み切れない経営者も多いのではないかと思います。
方向性として理解はしていても、人事は生ものなので唯一絶対の正解はありません。悩みながら前進していくしかないのも事実です。

そこで、同じ悩みを抱える経営者・人事のコミュニティを作り、切磋琢磨して企業の人事革命に取り組める環境と、中小企業の人手不足克服に向けた実践的な取り組みの場を提供したいと考えて、人手不足克服オンラインサロンを開催することにしました。

労働人口の減少も視野に入れ、人手だけに頼らず、IT/DXを活用して事業を展開していく方法や業務をスリム化して生産性を高める方法など、様々な方向から「人手不足克服」のための情報やアイデアを提供していきます。

サロンを通じてどんな価値を提供したいか

人事労務に関する学びを通して、経営者自身も自己研鑽しつつ、サロンメンバーと切磋琢磨していける場にしたいです。

企業の人事労務に関する様々な悩みや課題の解決策の他、事業展開や業務効率化につながるIT化、DX化に関する情報も共有しながら、中小企業経営に役立てる情報を提供していきます。

どんなコミュニティにしたいか

サロンメンバー同士の情報交換や交流を持ちつつ、人事革命に真剣に取り組む経営者・人事とのつながりを大切にしていきたいです。

成功事例・失敗事例を共有しながら、企業での人事革命の取り組みを支援し、これからさらに加速する人手不足問題の克服に向けて様々な対策を打ち立てていけるコミュニティにしていきます。

・人手不足問題を克服するためのアイデアや情報が得られる・長期的な目線に立った経営戦略に関わる人事体制の作り方がわかる・労務トラブルの未然防止、発生時の初動についてのやり方がわかる・人材育成の考え方や実践方法、人事の肝について理解と実例が得られる・経営者・人事で同じ課題を共有し、情報交換をする仲間ができる・人手不足に悩まされない継続的な組織運営・経営ができる・ITツールを活用した効率的な業務体制を整えられる・自社の人事労務の在り方について信念を持つことができる・万全な社内体制ができることにより、事業に集中できる・自社の人事制度を自分で考えられるようになる・人事労務のトレンドや最新情報を得ることができる
提供コンテンツ
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入会ガイド

支払方法

オンライン決済で会費をお支払いいただきます。 ウェブブラウザ上で支払手続きをする場合、クレジットカードでの決済となります。

入会条件

  • サロン内の内容や、主催者が発信する内容について、サロン外(口外、SNS等を含む全てのメディア・媒体)へ転記することを禁止します。
  • 他の利用者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為を禁止します。
  • 特定の会員への誹謗中傷、荒らし行為等、コミュニティの秩序を大きく乱す行為があった場合、強瀬退会とさせていただく場合があります。
  • Facebookアカウントが実名登録でない、プロフィール写真がない、友達がいない等、アカウントがアクティブなものではない場合、入会をお断りすることがあります。
  • ※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせていただく場合がございますのでご了承ください。

よくある質問

プロフィール

ディミー株式会社 代表取締役 大澤一栄

東京都生まれ
個人事業、スタートアップ、ベンチャー、上場企業、大手グループ企業のコンサルティングを手掛ける 人事労務の専門家。様々な規模・業種の企業にて現場実務を徹底的にこなしてきた叩き上げの実務家。 独自の研究を重ね、経営の戦略パートナー、変革リーダーとして、人事戦略、各種制度・仕組み構築~ 運用全般に携わり多くの成果を残す。IT分野への知見や事業責任者としての経験もあるため、デジタル 領域にも強みを持つ。内閣府プロジェクトのプロフェッショナル人材としても活動中。